5月23日，成品車間召開安全整頓治亂活動工作會議，總結(jié)前一階段安全整頓治亂活動開展情況和進(jìn)行精細(xì)化管理階段性總結(jié)，安排下一階段整頓治亂工作部署。公司董事長劉峰一行五人到會指導(dǎo)工作。在聽取了車間匯報(bào)后，劉董事長肯定了車間工作取得的成績，從如何從窗口服務(wù)單位轉(zhuǎn)變提高服務(wù)觀念，保持尿素袋外包裝整潔，破袋管理控制，碼垛、裝車、包裝等方面，結(jié)合國內(nèi)同類企業(yè)先進(jìn)管理理念，對車間工作提出更高要求。并以親身經(jīng)歷深入淺出講解了售后服務(wù)對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。

車間將把董事長要求作為今后安全整頓治亂重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)細(xì)致推進(jìn)落實(shí)，形成制度固化下來保持常態(tài)。

                             成品車間   唐致文