自轉凈化裝置投運以來，原設計汽提塔汽提蒸汽返回轉化爐參與反應，但由于設備和蒸汽不穩(wěn)定等原因，致使汽提塔汽提蒸汽一直不能投入轉化，給環(huán)保和生產節(jié)能造成巨大壓力。生產部組織相關單位召開了技術會議，仔細

30尿素裝置自開車以來，氨水濃度嚴重超高，脫氫裝置開車周期短，不但造成系統氨耗、蒸汽消耗增加，而且解析負荷及低壓吸收系統負荷加重，從而影響到低壓系統及蒸發(fā)系統的平穩(wěn)運行，對整個系統的平穩(wěn)運行帶來了一定

“五查、五問、五改進”活動開展以來，劉化公司以強化管理，提升安全生產水平，降低消耗為主線，將該項活動與提高公司執(zhí)行力，進一步轉變各級人員的工作理念、工作方法和工作機制相結合，取得了明顯成效。該公司

8月15日下午，集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席常寶勤來尿素車間參加了化工二大班A、B系統及30系統的自查、自問座談會，督查“五查五問五改進”活動開展情況。座談會上，每個參會員工就集團公

自七月初，靖煤集團全面啟動了“五查五問五改進”活動后，劉化公司于7月上旬及時召開了啟動大會，并下發(fā)《關于深入開展“五查五問五改進”活動》的通知，成立了活動領導小組及十二個督導組，以對各單位活動開展情況

7月24日下午,千帆公司召集各部門,各分公司負責人及主要業(yè)務人員召開工作會議，集團公司副總經理王光軍同志做了重要講話。會議首先由各部門,各分公司的負責人總結了上半年的工作,提出了下半年的工作設想和