為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)生意外突發(fā)事故，保證裝置及人員安全，杜絕事故的發(fā)生和最大限度地減少事故損失，空分車間于節(jié)日前夕對(duì)四個(gè)化工班組分別開展了事故應(yīng)急預(yù)案演練，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)部、安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)觀看并指導(dǎo)了演練。

車間針對(duì)18000空分裝置生產(chǎn)特點(diǎn)，經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排，分別制定了四個(gè)模擬演練目標(biāo)：EIZ100-4型空壓機(jī)導(dǎo)葉瞬時(shí)關(guān)閉，機(jī)組發(fā)生喘振的處理；3BCL457型增壓機(jī)因某種原因跳車的處理；進(jìn)口膨脹機(jī)因某種原因跳車的處理；液氧貯槽液體泄漏事故處理。在每個(gè)演練現(xiàn)場(chǎng)，隨著演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長車間主任詹晉森的一聲命令，各班組參演人員聞警而動(dòng)，認(rèn)真按照演練方案進(jìn)行“事故”處置，在演練過程中，各班長組織有序，指揮有力，各崗位反應(yīng)迅速、處理果斷、程序條理有序、工作協(xié)調(diào)一致、操作技術(shù)熟練、措施得當(dāng)。在演習(xí)結(jié)束后，參演人員認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了不足，演練評(píng)估組及時(shí)對(duì)演練的全過程進(jìn)行了總結(jié)，據(jù)參演人員的表現(xiàn)，對(duì)演練活動(dòng)及組織過程做出了客觀評(píng)價(jià)。

    此次應(yīng)急預(yù)案演練本著“科學(xué)、快速、有序”的原則，取得了預(yù)期的演練效果，達(dá)到了強(qiáng)化安全思想意識(shí)、提高技能、積累經(jīng)驗(yàn)的目的，增強(qiáng)了崗位人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和對(duì)突發(fā)事故的處理能力，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。